——利和集团2019年年度总结暨2020年目标计划动员大会圆满召开
2020年1月18日，利和集团2019年年度总结暨2020年目标计划动员大会在古镇利和威斯汀酒店董事会议室如期召开，利和集团董事、总裁梁景耀、董事何伟彬、副总裁罗素奇，以及各管理中心经理级及以上管理人员近70人齐聚一堂，总结过去，共商未来。
2019年年度总结大会
大会伊始，财务管理中心总经理李志贤向与会人员汇报了2019年度各业务中心kpi完成情况，从财务数据来整体综述2019年集团各版块指标完成情况，紧接着，各管理中心第一负责人依次从年度工作完成情况概述、年度目标达成情况（与上一年度对比）、机遇/危机分析、团队建设情况等方面进行汇报，逐一分析了2019年所取得的成果与不足，并以中心职责为出发点规划2020年工作任务。
利和集团副总裁罗素奇对各管理中心2019年所付出的努力、成果表示肯定，同时指出仍然存在的诸多不足，未来可努力和提升的空间依然巨大。他表示，2019年，集团各中心的工作方向、业务发展整体向好的趋势发展，但不足之处在于团队缺乏进取精神，缺乏大局意识，未能对市场环境进行精准的预判。各中心、各版块之间应相互培育，感知利和品牌价值观，从而提高利和的区域影响力，向争创第一的目标迈进，鼓励全体利和人为利和品牌而战，为职业经理人的尊严而战。
2020年目标计划动员大会
针对各管理中心对上一年的总结汇报及下一年的工作计划，利和集团董事何伟彬指出2019年不足之处主要在于：一是对市场分析不到位，二是工作效率太低，三是个别员工缺乏责任心和职业操守，以“责任共担，达己成人”的理念，指出2020年全集团将正式转入增创效益的历史性发展阶段，正式进入效益年。他要求各管理中心谨记“信心”“制度”“责任”，不设定界限，同心同德，一心一意创造更高的效益。
在会上，何董代表集团总裁办逐一与商业管理中心、灯博中心、营销中心、租赁中心、物业管理中心签订2020年目标责任状，明确各业务版块2020年kpi指标。各业务版块第一负责人依据此次签定的目标责任状，依次发言表示2020年紧跟集团战略发展方向，圆满完成各项考核指标。
集团董事、总裁梁景耀在会上表示，集团效益是推动企业未来发展的支柱，面对严峻的市场环境，各管理中心须认真分解指标，深思如何闯出一条生存之路。并指出未来困难与机遇并存，各管理中心须深信办法永远比困难多，抓住机遇创造奇迹，同时也指出了2020年集团澳门凯发的文化宣导的方向与重心。
2020年是利和集团征程的决胜之年，要支撑集团长远、健康稳健的发展，达成业绩目标、实现新的跨越，必须坚持业绩导向，用业绩说话，完胜效益年，为筑就百年利和携手拼博。
